Интернет на аутсорсинг, как средство повышения эффективности и сокращения издержек. От 100 000 долларов в год.
Дата публикации 21 октября, 2008
В метках Директорам и топ-менеджерам | комментарии: 2
Сейчас все коммерческие организации сокращают издержки. Многие стали ликвидировать непрофильные отделы или увольнять отдельных специалистов, чью работу можно заказать в специализированных компаниях. Это юристы, бухгалтеры, дизайнеры, маркетологи и так далее.
С 2000 года мы занимаемся внедрением Интернета в бизнес наших клиентов. Сейчас мы видим такую проблему. За последние 5 лет многие компании набрали себе в штат специалистов по развитию и поддержке собственных сайтов. Некоторые даже создали собственные отделы по разработке сайтов. Если посчитать все затраты (зарплата, налоги, отпуска, больничные, организация рабочих мест и т.д.), то в год получится очень приличная сумма, и это без учета затрат на рекламу и продвижение!!! Раньше этим издержкам не уделяли особого внимания, принимая их как должное, но сейчас они стали очень весомыми. Поэтому сегодня актуальны следующие вопросы:
- Эффективно ли делать работы по созданию, поддержке и развитию сайта силами внутри компании?
- Что выше: цена, которую компания платит за эти работы, или полезность, которую получает?
- Не эффективнее ли поручить эти работы специализированной компании?
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно посчитать все расходы по этому направлению и всю полезность, которую получили. Хотя бы за последний год. И если расходы посчитать реально, то посчитать полезность, для многих компаний будет проблематично. А это потому, что у компаний не было конкретных целей, планов по достижению этих целей и не были определены критерии достижения целей. Все работы велись хаотично, работы ради работ, работами и отчитывались.
С уверенностью могу сказать, что если вы не можете оценить полезность этих работ, то их ценность не стоила той цены, которую вы заплатили, и вам точно нужны перемены. Если же результаты, которые дал вам Интернет, превысили ваши расходы, то к кризису вы хорошо подготовились. С другой стороны, в Интернете сильная конкуренция по отраслям, всё познаётся в сравнении и очень быстро меняется. Следите за конкурентами и сравнивайте ваши результаты. А самое главное – не останавливайтесь на достигнутом.
Если:
- Бюджет вашей организации на Интернет больше 100 000 долларов в год (2,6 млн. руб.),
- Вас не устраивает эффективность использования Интернета,
- Вы являетесь лидером отрасли или стремитесь им стать,
- Вы хотите все работы с Интернетом передать профессиональному партнёру,
Обращайтесь к нам в интернет-агентство "Артус", и мы будем рады провести более подробные переговоры о нашем сотрудничестве.
Евгений Лернер,
общее руководство интернет-агентством “Artus”
При цитировании материалов ссылка на blog.artus.ru обязательна. Для интернет-сайтов обязательна гиперссылка Корпоративный блог Интернет-агентства Artus
Интересные статьи на ту же тему:
Использование Интернета в бизнесе – основное оружие конкурентной войны при кризисе!
Как внедрить Интернет в бизнес компании?
Понравилась статья? Подпишитесь на обновления блога через RSS. Удобнее всего следить за новыми записями на блоге через Google Reader. Рекомендуем.
Комментарии
Комментарии: 2 на “Интернет на аутсорсинг, как средство повышения эффективности и сокращения издержек. От 100 000 долларов в год.”
Подпишитесь на новые комментарии, через RSS.
правила комментирования- Запрещены оскорбительные и необоснованные высказывания в адрес собеседников.
- Запрещено умышленно подписываться чужим именем (человека, который присутствует в блоге).
- Запрещено использовать ники, созданные из ключевых слов для SEO, в сочетании с URL сайтов аналогичного написания.
- По умолчанию запрещены ссылки в теле комментариев. Комментарий может быть отредактирован на первый раз (ссылка удалена), на второй раз комментарий удаляется целиком.
- Запрещены искусственные “комментарии”, созданные подряд в разных статьях с интервалом менее 2 минут.
- За любое нарушение пп. 1-5 комментарии удаляются без объяснения причин, пользователю делается предупреждение.
- Комментарии, не относящиеся к теме статьи (оффтоп), могут быть удалены.
- За систематическое нарушение правил (3 и более раз) пользователь банится.
Оставьте свой ответ
-
Подпишитесь на новости
Через RSS
Добавьте в закладки
Читайте в TwitterНовые записи
- Тенденции развития рынка интернет-рекламы в ближайшие несколько лет
- Как делаются сайты или процесс создания с детализацией всех этапов.
- Рейтинг Тэглайн. Не хотим быть марионетками в чужой игре!
- Информационные Технологии как метод разбазаривания государственного бюджета
- Как увеличить в разы «КПД использования Интернета» в интересах существующего бизнеса
Новые комментарии
- ginger jar table lamp shade: There may be noticeably a
- ginger jar table lamp shade: I am continually searching online
- ginger jar lamp shades: I realized more new things
- blue ginger jar lamp: Hey would you mind letting
- homemade herbal remedies: Как увеличить в разы «КПД
Популярные записи
- Создание сайтов публичных компаний. Что там сложного? И почему очень дорого?
- 4 основных фактора эффективности корпоративных сайтов
- Ваш сайт – Актив или Пассив?
- Как сделать Интернет одним из основных каналов продаж?
- Социальный маркетинг в Интернете. Использование социальных сетей, блогов и других сервисов web 2.0 в интересах бизнеса
- Что для вас Интернет – рекламная площадка или канал продаж?
После нескольких экспирементов со стороними вебразработчиками в 2005 году мы приняли решение, что эффективнее будет делать и развивать свой сайт, силами внутри компании.В разное время у нас на этом направление работало от 3 до 5 нанятых специалистов. Сейчас у нас 3 разных сайта и занимаются ими три человека. Затраты на их содержание действительно большие, а эффективность не одназначна. Но наша зависимость от них очень сильная, поэтому сколько мы не думали отказатся от этой схемы, у нас ничего не получалось. Мы уже несколько раз думали отказатся от этой схемы,но так и не решились.
Если мы решим работать с Вами, Вы будете работать с нашими существующеми сайтами или предложите всё начинать делать по новому?
Мы не работаем по поддержке сайтов, созданных не у нас. Поддерживать и развивать сайты, созданные другими компаниями, – для нас очень трудоемкий процесс. Сколько мы ни пробовали, ничего хорошего из этого не получалось. Возможен промежуточный вариант – переброска существующего сайта на наш движок и его модернизация под задачи с текущей поддержкой существующего сайта. Действительно, на начальном этапе эти работы требуют серьёзных затрат, но если эти затраты разложить на 5 лет, то увеличение будет незначительным.